Desde el inicio de la crisis, son muchas las empresas que se han visto obligadas a hacer frente a problemas económicos, poniendo en riesgo su modelo de negocio o, en algunos casos, obligando a cerrar. La consultora http://exos-solutions.com/ nos da alguna de las claves para saber anticiparnos a una situación de quiebra, elaborando nuevas estrategias en base a los clientes y a la nueva situación económica.
Lo cierto es que son muchas las empresas que se han visto en dificultades para capear la recesión económica que afecta a nivel mundial. Ese carácter internacional de la crisis es lo que ha hecho que no sólo las PYMES, sino también las grandes empresas de nuestro país (Fagor, Panrico o Pescanova, por ejemplo), se encuentren en serias dificultades para mantener un balance positivo. Estas son algunas de las claves que nos evitará el quiebre de nuestra empresa:
No ocultar los primeros signos de problemas
Son muchas las empresas que, ante las primeras señales de que algo falla, bien las ocultan de cara a trabajadores o inversores, de manera que, cuando se agravan, es más difícil solucionarlas.
En otros casos, se achacan a aspectos externos de la organización, obviando así la responsabilidad de la empresa para solucionarlo. Sin embargo, sean causas externas o internas las que han generado el problema, lo cierto es que siempre hay cambios que se pueden emprender para hacer más favorable la situación. En estos casos, suele resultar muy útil hacer un análisis DAFO de la situación para conocer la situación actual.
La importancia de opiniones externas
En muchos casos, los empresarios no son capaces de mostrar una visión objetiva sobre la situación real de su propia empresa. Dejarse asesorar por expertos en diferentes materias no sólo nos permitirá tener información especializada sobre el tema que nos ocupe, sino que además aportará una visión objetiva sobre los puntos fuertes y débiles del negocio.
De la misma manera, es importante conocer de primera mano las opiniones y consejos de los empleados, que pueden facilitarnos datos relevantes por su conocimiento en el tema que les ocupa.
Comprender que la estructura económica no es la misma
Según los expertos, la crisis económica actual es una crisis estructural del modelo de negocio como lo conocíamos hasta ahora. Por este motivo, empresas que hasta ahora habían funcionado muy bien, no lo hacen con el nuevo modelo exigido por la sociedad actual. La forma de consumo ha cambiado, y adaptar nuestra empresa a las nuevas necesidades será una de las claves para, no sólo sortear la crisis económica, sino salir fortalecido de la misma.
Así mismo, el cliente tampoco es el mismo. Los problemas económicos afectan también a las familias y el gasto, en muchos casos, dista de lo que fue en los años previos a la recesión. A la hora de establecer tus objetivos, ten en cuenta estos cambios.
Buen uso de los recursos de una empresa
En muchas ocasiones, las empresas con problemas económicos tienen un grave problema con el uso de sus recursos. Los años previos a la crisis económica han incentivado el despilfarro económico que, actualmente, está condenando a muchos negocios. Hablamos de infraestructuras que no se utilizan, gastos innecesarios, mala organización…
Para que el negocio sea más productivo, debemos hacer una buena gestión de los recursos humanos y materiales de los que dispone la empresa.
Adaptarse a las nuevas tecnologías
El fallo de muchas empresas parte por la negativa a aceptar que las nuevas tecnologías han cambiado de manera estructural el modelo de negocio. Incluso las más tradicionales tienen que conocer las nuevas herramientas disponibles de manera que éstas se conviertan en un aliado, más que en un freno.